Construye tu estrategia de
Go-To-Market

Obtén una estrategia práctica paso a paso con plantillas y ejemplos comprobados que acelerarán tu product-market fit y el éxito de tu startup.
Este libro forma parte de la colección

De qué vas a ser capaz

Comprender tu mercado

No todo vale. Identifica oportunidades donde es más probable que triunfes.

Determinar el precio perfecto

Supera las conjeturas de encuestas y descubre métodos comprobados para determinar con precisión lo que los clientes realmente están dispuestos a pagar.

Descubrir tu principal canal de adquisición

Comprende mejor dónde pasa el tiempo tu cliente y cómo crear un crecimiento sostenible.

Acelerar la iteración y la obtención de feedback

La mayoría de las startups tienen entre 3 y 18 meses para lograr el éxito o fracasar. Obtendrás toda la estrategia y las herramientas necesarias para aumentar drásticamente tus posibilidades.

Establecer objetivos y alcanzarlos sin morir en el intento

Planifica los próximos meses en base a objetivos realistas, medibles y alcanzables, y guía a tu equipo a aprender a través de sus resultados.

Convertirte en un Especialista en Go-to-Market

Prepárate para dar el paso a dirigir la estrategia de penetración de mercado de una startup. 

Qué te espera en el libro

CAPÍTULO 1

Estrategia Go-to-Market (GTM)

Cómo usar aprendizajes de operaciones especiales para desarrollar el músculo estratégico y la fuerza necesaria para triunfar al salir al mercado. Jugamos para ganar como guerrilleros, y nuestros objetivos nos impulsan.
CAPÍTULO 2

Mercado

Cómo entender tu mercado mejor que nunca y encontrar oportunidades donde tengas mayores probabilidades de éxito. Lo hacemos paso a paso, utilizando una Estrategia Beachhead: conquistar una playa a la vez.
CAPÍTULO 3

Perfil del Cliente Temprano

Este libro te ayudará a enfocarte no en tu cliente ideal, sino en aquel al que realmente puedes conquistar en los primeros 3 a 18 meses. Esto te permitirá despegar, mostrar tracción razonable y perseguir a los clientes ideales más adelante.
CAPÍTULO 4

Producto

Cómo desarrollar ciclos de retroalimentación rápida mucho más ágiles al probar Propuestas de Valor Únicas (UVPs), Productos Mínimos Viables (MVPs) y configurar tu pila de análisis para aprender de lo que realmente sucede al probar estas hipótesis.
CAPÍTULO 5

Precios

A los usuarios les puede encantar tu producto, pero ¿estarán dispuestos a pagar por él? Este es uno de los elementos más desafiantes para los fundadores. Todos los demás elementos del GTM gastan tu dinero. El precio lo recupera. 
CAPÍTULO 6

Posicionamiento

Cubre cómo posicionar tu producto de manera efectiva en el mercado para controlar la narrativa, incluyendo un proceso paso a paso para posicionarlo y consideraciones especiales para adaptar los mensajes a tu público objetivo. No es solo lo que dices, sino cómo lo dices.
CAPÍTULO 7

Crecimiento

Aprenderás los siete canales probados que funcionan para empresas GTM y que son más propensos a generar la masa crítica de tracción. Esto te mostrará exactamente dónde encontrar usuarios y la manera más sostenible de construir un motor de adquisición saludable y predecible, escalándolo con viralidad y otros bucles de crecimiento.
CAPÍTULO 8

Sistema GTM

Cómo llevar el proceso a la práctica para comenzar a escalar: pasar de los primeros adoptantes a la mayoría temprana de manera efectiva. Descubrirás exactamente cómo cruzar el abismo donde el 95% de las innovaciones fallan y cómo preparar a tu empresa para la etapa de crecimiento.

Nuestra visión

No quieres esperar 14 años para ser rentable (es el tiempo que le tomó a Uber). En el mundo de las startups, el tiempo es crucial, y tomar decisiones estratégicas e impactantes rápidamente es fundamental.

El GTM Strategist es tu guía paso a paso para adoptar la mentalidad de "puedes hacer cualquier cosa, pero no todo".

Se trata de enfocar tus esfuerzos en lo que realmente importa, simplificando tu camino hacia el éxito.

Descubre cómo lograr product-market fit y desarrollar un modelo de negocio sostenible, ya sea autofinanciándote o buscando inversión, todo en un plazo de 3 a 18 meses.

Hagamos más simple tu camino al éxito.

Ejemplares vendidos

Valoración en Amazon

No te quedes sin tu copia

Libro físico

Consigue 1 de los primeros 100 libros de la Edición Especial en Español de Go-To-Market Strategist
  • +350 páginas con guías paso a paso
  • 135 frameworks prácticos
  • +100 Expertos han asesorado en la creación de este contenido
  • Consigue una copia digital gratuita

Libro físico
+ Workshop + Recursos digitales Extra

Consigue 1 de los primeros 100 libros de la Edición Especial en Español de Go-To-Market Strategist
  • Checklist con 100 pasos para lograr Go-To-Market lo antes posible. Incluyendo 20 workshops y 29 modelos mentales.
  • Workshop en GTM en Español de 1 hora liderado por Raquel Ródriguez (Growth Strategist en Product Hackers)

Sobre la autora

Con más de 15 años de experiencia, Maja Voje ha trabajado en grandes corporaciones como Google, Rocket Internet, Bayer y Heineken, y ha colaborado con más de 650 startups y scaleups.

Durante su trayectoria, descubrió que las estrategias de crecimiento de las grandes empresas no siempre funcionan para compañías emergentes. Esto la llevó a rediseñar las metodologías de entrada al mercado (go-to-market) para adaptarlas a empresas que enfrentan desafíos únicos, ayudándolas a tomar decisiones estratégicas con confianza y alcanzar el éxito.

Gracias a su enfoque innovador, ha ayudado a empresas a escalar ingresos anuales de 20 millones a más de 100 millones de dólares.

Como autora de un bestseller y egresada de prestigiosas instituciones como Oxford y la Wirtschaftsuniversität de Viena, Maja combina su conocimiento técnico con una pasión por empoderar a startups. Su misión es clara: transformar ideas en realidades de mercado con estrategias prácticas y efectivas.